今日の異業種交流会から。

今日は、週一回の異業種交流会ということで、その名も「トップセールス研究会」。

様々な業種の方が集まり、週を追うごとに増えていくのがすごいですが、皆さんいろいろなご経験をお持ちのようで、何も話さなくても、話を聞くだけで参考になります。

学生時代から取材で、いろいろな社会人の方からお話を聞く機会はありましたが、一箇所に集まって意見を出し合うという経験はなかったですし、皆さん年上の方ばかりなので、私にとって大変新鮮な時間です。

皆さん営業のプロのようですが、大変気さくで聞き上手だし、反応上手だなと思います。

まだ始まったばかりで、個々人の仕事観などゆっくりお聞きすることができませんが、でもどのような意識を持って今があるのか、これからたくさん学んでいきたいと思いますし、自分自身の在り方もさらに確立させていこうと思っています。

今日は、ミニプレゼンで「移動は何の収益も生まない！－西松屋の研究」と題して、金融業界のＫさんが「コストと時間の節約」などをテーマに作業の効率化について話してくださいました。

作業の効率化については、いろいろなところで問題視される内容だと思いますが、私は「いかに目標達成すべきか」というプロセスの中に「作業の効率化」というものが出てくるのではないかと思います。

つまり、目標を掲げると、それを達成するまでに様々な作業や出来事があると思うのですが、その目標を達成するための「最適なプロセス」を考える中で、必然的に「作業の効率化」が出来てくるのだと思います。

目標や夢を掲げても、それが単なる机上の空論で終わってしまわないためには、目標到達までのプロセスを描くことであり、それを試行錯誤しながらこなしていくことなのでしょう。

そこには自分の意志が必要で、明確なビジョンも必要になってきます。

これは、自分自身もよく感じることで、物事や出来事に対して印象で終わってしまうことが往々にしてあると思うのですが、それだけではいけないですね。

例えば、本の感想一つにとっても、どの言葉をもって自分の印象や学んだことを伝えるかが大事になってきますし、「面白かった」「良かった」という印象批評だけでは、何も伝わりません。

もし、抱いた印象を「面白かった」という言葉でしか表現できないのであれば、それは自分のボキャブラリーが少ないということに繋がり、もっと語彙を増やす→様々な本を読む→メモを取る→印象を言葉に代えるなどの対策が出てきます。

このように、いかに自分で思考錯誤しながら物事に取り組み、たまには自分でシステム化しながらやっていくかが大事だということが分かります。

よく「環境を変えるより、自分を変えよ」という言葉を耳にすると思いますが、まずは自分の意識を変えることですよね。

人によって「当たり前」が違うとは思いますが、ＦＵＮでよく言われる「当たり前のレベルを上げる」ということを大事にしていきたいと思います。